成功案例cases+MORE

教練式輔導
課程對象:中、高層管理人員
課時:2天
【課程描述】
1.《教練式輔導》課程是哈佛管理導師系列課程上的一門成熟的行為類課程,融合了“哈佛管理導師”及《哈佛商業評論》的前瞻思想和經典方法,包含了輔導的前期準備、初步溝通,持續溝通與后續跟進四大模塊內容,協助公司提升管理者的輔導能力。
2.課程綜合運用案例、討論、演練、課堂練習等教學方式,深入淺出。
3.課程注重行為的練習與固化,方法與企業實際情況緊密結合。
【課程目標】
1.認知輔導是一個持續、雙向的過程;
2.應用四步法來準備和實施有效的輔導會談;
3.運用多種輔導方法來主持輔導會談;
4.為被輔導者提供持續支持并負責到底;
5.強化管理者自身輔導技能。
【課程收益】
1.塑造積極正確的在崗輔導認知
讓管理者認識到,對部屬進行有效輔導的價值性。
2.掌握輔導會談的實施步驟
通過績效會談四步法的學習,能夠確保輔導會談準備妥當高效實施,產出價值。
3.掌握主持輔導會談的方法
學會運用多種輔導方法來主持輔導會談,使會談的過程更高效。
4.提升自身的輔導技巧
掌握技能,促進輔導會談的目的達成,促升管理績效。
5.獲得眾多實用技能與工具
行為觀察表、輔導計劃表、初步溝通技巧、反饋的技巧、探尋與倡導方法、輔導會談評估表
【課程大綱】
模塊一:課程導入
破冰:什么是教練式輔導
教練式輔導的步驟
模塊二:前期準備
案例背景介紹
閱讀與思考: 
前期準備的流程
練習/填寫觀察表與輔導計劃表
前期準備的核心觀點
模塊三:初步討論
初步討論五步驟
初步討論三技巧
初步討論技能應用
初步討論的核心觀點
模塊四:持續溝通
持續溝通三要素
兼顧探尋與倡導的步驟
持續溝通的反饋原則
正面/發展型反饋
持續溝通的核心觀點
模塊五:后續跟進
后續跟進流程、定期討論要點、輔導會談評估、角色互換演練、練習/填寫輔導會談評估表、建立檔案 

模塊六:課程總結 

課程整體回顧

總結與分享 


服務內容 | 專家團隊 | 成功案例 | 畢度海資訊 | 加入畢度海 | 關于畢度海

電話:400-888-1534 地址:廣州市天河區天河路535號保利中辰廣場A1202-1203

E-mail:[email protected]

版權所有(C) 廣州市畢度海企業管理咨詢有限公司粵ICP備15113268號

网络做啥赚钱比较多